Lograr una organización dinámica e inclusiva: el coaching digital como estrategia para desarrollar un liderazgo inclusivo

A escala global, no existe un enfoque único a la hora de crear un entorno de trabajo diverso, equitativo e inclusivo. Sin embargo, es fundamental que todas las organizaciones den prioridad a la creación de una cultura empresarial que permita a los empleados sentirse seguros, vistos y valorados.

Si bien cada región, país y comunidad tendrá sus propios retos en lo que respecta a la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia (DEIB), una cosa queda universalmente clara: la diversidad en el lugar de trabajo es tan valiosa para las empresas como para los empleados. Con tantos factores en contra de esta importante tarea, las iniciativas de DEIB pueden quedarse fácilmente por el camino, lo que deja a las empresas en una situación vulnerable en cuanto a la pérdida de talentos y a la falta de ventaja competitiva en el mercado.

Entonces, ¿qué pueden hacer los líderes y las organizaciones para ajustar sus iniciativas de DEIB de forma significativa y duradera? La respuesta comienza con la comunicación y se ha demostrado que elcoaching digital es un facilitador no solo para mantener unos debatesseguros y eficaces, sino también para una transformación cultural práctica y a largo plazo.