La culture organisationnelle, un levier de développement de l’entreprise
Ces dernières années, on entend beaucoup parler de la culture organisationnelle qui renforce le sentiment d’appartenance des employés. Aujourd’hui, elle est désormais considérée comme un outil essentiel à la croissance et au bon fonctionnement d’une compagnie.
Qu’est-ce que la culture organisationnelle ?
La culture organisationnelle ou culture d’entreprise se définit comme la personnalité de l’entreprise telle que les salariés, le public et les différents partenaires la perçoivent. Elle se compose notamment de son histoire, de ses valeurs, de l’expérience et des habitudes professionnelles communes à l’ensemble de son personnel.
Il s’agit également d’un concept évolutif qui changera dans le temps, et ce, en fonction de son environnement ainsi que des bonnes et des mauvaises périodes qu’elle pourrait traverser.
Les avantages d’une bonne culture d’entreprise
Une bonne culture d’entreprise transforme l’entreprise en une équipe gagnante et renforce son image interne. Les employés, fiers d’appartenir à la structure, seront bien à l’aise dans leur environnement professionnel, et seront ainsi plus motivés et plus productifs.
L’image extérieure de la compagnie sera de même positive. Tout comme les salariés, ses différents partenaires apprécieront collaborer avec elle. Vu sous cet angle, il est donc évident que la culture corporate devient également un outil marketing à ne pas négliger.
La mise en place d'une culture organisationnelle, importante pour pérenniser votre entreprise
Prenez toujours soin de la culture organisationnelle de votre entreprise pour que vos employés partagent les mêmes valeurs, qu’ils aient un même comportement que vos clients et vos autres partenaires apprécieront. Ils concourront aussi à atteindre des objectifs communs. Pour ce faire, instaurez-en une qui correspond à vos activités et soyez à l’écoute des besoins et des attentes de vos salariés. En misant sur la confiance et en valorisant leurs efforts, vous favoriserez l’ambiance collaborative.
Attention toutefois à ne pas mettre en place un concept figé qui rendra difficile l’adaptation au changement. La culture d’entreprise doit en effet évoluer avec la structure, les innovations technologiques ou environnementales, etc.
