Worauf legen Personaler und HR-Manager 2019 den größten Fokus? Welche Themen sind besonders drängend? In Kooperation mit der DSP selfcampaign analysieren wir die meistgelesenen Personal-Fachartikel 2018 und kommen zu dem Ergebnis: Im Personalwesen gibt es zahlreiche Belange. Die einzelnen Top-Themen ranken dicht beeinander. Dennoch geben sie Rückschluss auf die drängendsten Bereiche im Personalwesen:
Die Probezeit fair regeln, gesetzliche Bestimmungen einhalten, Probezeitgespräche führen: All das beschäftigt HR-Manager sehr. Folglich drehten sich rund 1,1% der gelesenen Artikel um die Grundsteinlegung für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Seit ihrer Einführung ein umstrittenes Instrument, trotzdem bieten Minjobs die Möglichkeit, Produktionsspitzen und geringfügige Mehrarbeit aufzufangen. Viele Unternehmen greifen daher regelmäßig auf Minijobber zurück. Gute 1,1% der rezipierten Texte beschäftigten sich mit dem Thema und belegen damit Platz 9 der wichtigsten HR-Themen.
Wie kann eine erfolgreiche Arbeitgebermarke sowohl nach innen als auch nach außen aufgebaut werden? Sind gute Talente ein seltenes Gut, stärken zusätzliche Leistungen und eine Unternehmensvision die Mitarbeiterbindung. Personalmarketing war deswegen bei 1,4 % das Ziel der Suche.
Durch die Digitalisierung immer wichtiger: Personalentwicklung. Denn kompetente Fachkräfte werden auf dem Arbeitsmarkt rar – manch neue Fähigkeit gibt es möglicherweise noch gar nicht auf dem regulären Bildungsmarkt. Vorausschauende Personaler schicken ihre Mitarbeiter deshalb regelmäßig auf Fortbildungen – und lesen zu 1,4 % Artikel zu dem Thema.
Die letzte Hürde vor der Einstellung eines Mitarbeiters ist der Arbeitsvertrag. Ihm kommt höchster Wert zu. Doch ob wirklich alle relevanten Aspekte abgedeckt und rechtssicher formuliert sind, zeigt oft erst die Zeit. Entsprechend beschäftigten sich 1,5 % der rezipierten Artikel mit Verträgen und deren Änderungen.
Selbst mit einem wasserdichten Arbeitsvertrag sind rechtliche Schwierigkeiten nicht ausgeschlossen. Arbeitsrecht und damit verbundene Fragen beschäftigen Personaler deswegen zu 2,7 %.
Nicht immer kann der gemeinsame Weg mit einem Angestellten fortgesetzt werden. Egal, ob es sich um Umstrukturierungen oder individuelles Fehlverhalten handelt – ein persönliches Kündigungsgespräch schafft Klärung, die schriftliche Kündigung ist unverzichtbar. Hier sind ein Fingerspitzengefühl und Rechtskenntnis notwendig. Mit 3,5 % leider ein stark wachsender Bereich für Personaler.
Wie wirkt sich eine unterjährige Kündigung auf den Urlaubsanspruch aus? Muss übriger Urlaub immer ausgezahlt werden? Und welche Bestimmungen machen Gesetze und Tarifverträge? Das Thema Urlaubsanspruch ist ein kontinuierliches Top-Thema für viele Personalabteilungen. Volle 3,8 % der rezipierten Texte beschäftigen sich damit. Übrigens nicht nur vor dem Sommerurlaub – zentrales Interesse besteht ganzjährig.
Für die Gewinnung hochqualifizierter und umkämpfter Mitarbeiter unabdinglich: Eine herausragende Arbeitgebermarke. Mit Employer Branding beschäftigen sich rund 3,9 % der gelesenen Texte, Tendenz steigend.
Platz 1 adressiert den Fachkräftemangel: Das Einstellen neuer Kollegen ist eine kontinuierliche Aufgabe im Personalwesen. Wie findet man qualifizierte Mitarbeiter, die ins Unternehmen passen? Diese Frage beschäftigt 4,1 % und dürfte in den kommenden Monaten und Jahren deutlich zunehmen.