Promotion des employés : comment la réussir ?
La promotion d'un employé constitue un excellent outil de management. En effet, l'employé promu n'est pas le seul à bénéficier d'avantages salariaux ou professionnels : son employeur peut également tirer profit d'une promotion, à condition de savoir comment la mettre en oeuvre. Découvrez tous les bénéfices d'une promotion, ainsi que des conseils pratiques pour en tirer pleinement profit.
Promotion d'un employé : quels bénéfices pour l'employeur ?
La plupart du temps, l'avancement de carrière est vu à travers les yeux des employés. En effet, on associe généralement une promotion professionnelle avec un changement de rang au sein de l'organisation, un salaire plus élevé ou encore des responsabilités supplémentaires.
Toutefois, une promotion peut également bénéficier à l'employeur (ou au manager). Elle permet ainsi de :
- Récompenser les efforts d'un employé particulièrement performant ;
- Améliorer la motivation des collaborateurs, en développant une saine compétition au sein de l'organisation ;
- Favoriser l'engagement et la fidélité des salariés ;
- Accroître, sur le long terme, les performances et les profits de l'entreprise.
Pour qu'une promotion bénéficie directement à votre organisation, il vous faut néanmoins la mener dans les règles de l'art.
Promotion : comment en faire un outil de management ?
La promotion d'un employé ne s'improvise pas : elle doit résulter d'une observation et d'une évaluation continues. Plusieurs signes pourront vous aider à déterminer si l'un de vos employés remplit toutes les conditions pour être promu.
- Les performances : un employé atteint (ou dépasse) constamment les objectifs fixés ;
- Le mérite : l'un de vos collaborateurs sait mener un groupe, se faire force de proposition ou prendre des initiatives ;
- La durée : l'un de vos salariés travaille à vos côtés depuis plusieurs (dizaines) d'années ;
- La formation : un employé vient d'achever une session de formation ou d'obtenir une qualification supplémentaire.
L'ensemble de ces signes pourront ainsi vous aider dans votre réflexion, lorsque vous souhaitez promouvoir l'un de vos collaborateurs. Et si vous faisiez enfin de la promotion un véritable outil de management ?
