Ce que vous devez savoir sur les travailleurs âgés !
Leur maturité et leur expérience constituent un atout indéniable pour un employeur. Voici 4 erreurs à ne pas commettre pour un recruteur.
Erreur n° 1 : Absence de communication
Lorsqu’on manage des personnes du même âge que soi, il est facile de s’identifier à eux puisqu’on partage les mêmes préoccupations. Par contre, quand on dirige des employés plus âgés, cette tâche est plus ardue. Ils ont des conjoints, des enfants, voire des petits-enfants, situations différentes de la nôtre. Le premier réflexe serait alors de penser que moins on cherche à connaître ses employés et moins ils remarquent la différence dans nos expériences respectives.
C’est pourtant une erreur. Le fait de ne pas être dans la même situation personnelle ne dispense pas de s’intéresser à eux. Tentez d’obtenir des renseignements sur leur famille, leur parcours et leurs aspirations professionnelles. Construire un lien personnel avec ses employés aide à mieux les comprendre et vous permet d’être un manager plus efficace.
Erreur n° 2 : Vous êtes le boss, donc vous savez tout.
Une des plus grandes erreurs commises par les managers est de ne pas vouloir apprendre de son équipe. Les employés les plus âgés peuvent vous permettre de mieux vous adapter à votre poste. En effet, ils savent ce qui fonctionne, ou pas, dans l’entreprise ; ils ont été confrontés à tous les problèmes techniques qui peuvent se présenter et ils connaissent bien la clientèle de l’entreprise. Ils sont désireux de transmettre leurs idées et leurs compétences : soyez à leur écoute, cela vous sera profitable.
Erreur n° 3 : Les employés séniors ont besoin de plus de formation (ou moins) que les autres.
En fait, chaque employé, indépendamment de son âge, apprend de façon différente. Il est donc important de connaître individuellement chacun de ses subalternes pour être en mesure de jauger son besoin de formation. La meilleure façon d’y parvenir est de prendre un moment en s’asseyant à côté de chacun d’eux pour mesurer leur flux de travail et cerner leurs atouts et difficultés. Vous pourrez alors définir parfaitement leurs besoins de formation.
Erreur n° 4 : Votre jeune âge fait qu’ils ne vous respectent pas.
C’est une pensée qu’il faut chasser de son esprit car elle n’est pas justifiée.
Vos employés vous jugeront d’après vos capacités de travail et d’écoute. Vous gagnerez leur respect en faisant votre travail correctement. Un bon gestionnaire encadre son équipe de façon efficace, l’aide à progresser et reconnait sa réussite. Le manager gagnera alors e respect de ses employés, indépendamment de son âge.
