Les pénuries liées à certains profils et la recherche du gain de temps ont conduit les recruteurs et les services RH à la mise en place d’une stratégie de sourcing. Le concept de sourcing varie d’une entreprise à une autre.
Le sourcing lors d’un processus de recrutement est une méthode active qui permet à une organisation de trier, d’identifier et de sélectionner en un laps de temps très court, des profils pertinents pour un poste bien précis.
Le processus de recrutement peut être dirigé par un responsable RH, un recruteur, ou un sourceur. La mise en place de cette stratégie intègre les composantes suivantes :
La suite de la procédure de recrutement est confiée à un recruteur.
La stratégie sourcing d’une entreprise est dite passive lorsque ses annonces de recrutement restent infructueuses, sa niche de profils n’est ni utilisée, ni mise à jour, ses responsables RH consacrent leur temps à fouiller dans des centaines de CV à la recherche du profil parfait.
De nos jours, il est primordial pour une entreprise d’élaborer et d’adopter une stratégie sourcing active afin de recruter les meilleurs profils. Voici quelques conseils pour l’élaboration d’une stratégie active :