Come migliorare la produttività e l'agilità aziendale grazie a un moderno sistema ERP specifico per il settore della moda

In qualità di marchio di moda, come gestisci la tua attività? Elabori programmi settimanali su una lavagna? Tieni traccia delle scorte su fogli di lavoro? Sei in grado di misurare la performance rispetto agli indicatori chiave di performance (KPI)? Se ti affidi a un sistema gestionale (ERP) preesistente, i principali soggetti coinvolti possono utilizzarlo in prima persona o devono delegare le proprie esigenze a pochi e selezionati “super-utenti?” La tua azienda gestisce molti dati, ma questi dati sono archiviati in silos e richiedono lunghi processi manuali, spesso soggetti ad errori, prima di essere condivisi tra le varie unità aziendali? 

Anche se rispondi “sì” a queste domande, potresti comunque pensare: “Tutto sommato quello che abbiamo funziona—è abbastanza buono.” Nel settore della moda che si muove velocemente, cambia con rapidità e diventa sempre più competitivo, il concetto di abbastanza buono, tuttavia, non è più sufficiente per gestire il business in maniera efficiente. I marchi di moda attuali hanno bisogno di una visibilità completa a livello di business e della possibilità di collaborare in tutta l'azienda. Hanno bisogno dell'agilità e della flessibilità necessarie per reagire rapidamente ai cambiamenti dei consumatori e alle nuove dinamiche di mercato, mentre fanno crescere il business per approfittare delle nuove opportunità disponibili—possibilmente prima dei concorrenti. Oggi, le modalità di conduzione del business sono basate sui dati e le aziende hanno bisogno degli strumenti giusti per accedere, condividere e utilizzare tali dati al fine di prendere decisioni aziendali che consentano non solo di sopravvivere, ma di crescere e prosperare.